[Управление проектами] Интенсивы Академии Проектного Спецназа 2023-2024 [Полный 14 курсов] [Академия проектного спецназа] [Федор Афанасьев]

[SlivInfoKurs]

чина:


Описание:
Какие курсы можно будет приобрести?
Это записи 14 полноценных живых однодневных онлайн интенсивов, где мы последовательно прорабатывали важные для качественного роста и изменения темы.
Интенсивы проводил лично, Федор Афанасьев, ректор Академии Проектного Спецназа.

ПС: Мышление - Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.
ПС: Архитектура Бизнеса – комплексный взгляд на компанию или себя.
ПС: Переговоры – инструменты успешных переговоров.
ПС: КСУП – внедрение проектного подхода в компании.
ПС: Центр – про баланс и равновесие.
ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация – как быстро навести порядок в процессах
ПС: Команда – как создать команду мечты.
ПС: Я-Проект 2024 – планируем 2024 год
ПС: Корпоративная Дипломатия – как выжить в поле власти и интриг
ПС: РПО – Школа Руководителя Проектного Офиса – как стать РПО и быть успешным в этой роли
ПС: ППМ – Портфельное и Программное управление – выходим на новый уровень
ПС: Регулярный менеджмент – как управлять чтобы подчинялись
ПС: Гибкие модели в управлении – какие альтернативные методики есть
ПС: Трансформация – как справиться с сопротивлением изменениям и как делать управляемые трансформации.

Всего 14 интенсивов.

То, что Вы получите на интенсивах, Вы сможете применить для революционных изменений как для себя, так и для компании, которую Вы возглавляете, или в которой работаете.

Вам будет открыт доступ к нашей платформе обучение и Вы сможете изучить курсы в любое удобное для Вас время.

Подробно про каждый интенсив:

1. ПС: Мышление.

Структурное/Системное/Онтологическое/Ясное/Проектное.

Расширяем арсенал инструментов и моделей для системного анализа и синтеза, понимания и трансформации сложных моделей деятельности, трансформируем мышление.​

2. ПС: Архитектура Бизнеса.

Архитектура бизнеса помогает комплексно увидеть компанию, понять, как она работает и что именно нужно изменить чтобы повысить результативность.

Тут Федор Афанасьев делится своим 20+ лет опытом трансформации архитектур как транснациональных корпораций, так и небольших бизнесов.​

3. ПС: Переговоры.

Проектные переговоры специфический жанр. Разберем разные типы проектных ролей и поведение каждой роли в типовых и специфических проектных ситуациях.

Будет много практики.​

4. ПС: КСУП.

Настройка Корпоративной Системы Управления Проектами (КСУП). Методология, Регламенты, Процессы, Люди, Софт.

Тут Вы получите алгоритм и ключевые фишки внедрения проектных подходов в компании, чтобы Вы могли самостоятельно навести порядок и вывести проекты на новый уровень.​

5. ПС: Центр.

Это про поиск равновесия и баланса в наше непростое время.

Глубинная работа для тех кому нужно по практическим прагматичным методикам с проектным фокусом.​

6. ПС: ПиА – Процессы и Автоматизация.

Разберемся с оптимизацией процессов и темой ИТ архитектуры, автоматизацией/цифровизацией.

Создадите свою карту процессов и ИТ архитектуру​

7. ПС: Команда.

Управление командой в формате проектирования и деятельности.

Тут концентрат из большой программы Федора Афанасьева Школа Координаторов Проектов. Главное и ключевое.​

8. ПС: Я-Проект 2024.

Спроектируем вместе 2024 год.

Будет много новых и интересных инструментов и моделей.​

9. ПС: КД Корпоративная дипломатия.

Редко проводим этот интенсив. Хорошенько подумайте реально надо ли Вам это. Сильно по другому будете смотреть на тему власти и политики.

Непростая и особо важная тема для тех, кому реально нужно научиться выживать среди акул.​

10. ПС: РПО. Школа Руководителя Проектного Офиса.

Как стать руководителем проектного офиса и как удержаться уверенно в этой роли.

Тут осваиваем специфический набор компетенций РПО.​

11. ПС: ППМ. Портфельное и Программное управление.

Проекты и программы как совсем другие жанры управления.

Разбираемся как системно управлять следующими уровнями проектной сложности, а также как состыковать проекты со стратегическими целями компании.​

12. ПС: Регулярный менеджмент.

Как управлять, чтобы подчинялись.

Модели директивного ролевого управления, которые успешно работают тысячелетиями. Ну и разберемся как не превратиться в тирана при этом.​

13. ПС: Гибкие модели в управлении.

Тут про разные другие, отличные от регулярного менеджмента, инструменты.

Наставничество, менторство, коучинг профессиональный, тренерство и др. Про аджайлы и скрамы тоже поговорим, но это совсем не главное.​

14. ПС: Трансформация.

И финал учебного года. Тут разберемся структурно и системно что же такое управляемая предсказуемая трансформация, и как ее делать максимально результативно с минимальным сопротивлением к изменениям у участников.

Получите десятки моделей управления изменениями.​

Интенсивы академии ведет Федор Афанасьев, PMP, PME
Основатель и ректор Академии Проектного спецназа "Проектныйспецназ.РФ"

• Эксперт в области управления проектами с опытом 20 лет работы в этих сферах в России и за рубежом
• Опыт работы с более 100 крупными международными и российскими заказчиками в 25 странах, такими как Coca Cola, Мегафон, Вымпелком, Уралвагонзавод , Sprint, Verizon, AMX Group, France Telecom, Deutsche Telecom, Maxis, Singtel и др.
• Бизнес тренер с опытом проведения тренингов 10 лет в области проектного управления

Ключевые компетенции:

• Внедрение системного проектного управления на предприятиях
• Консультирование в области проектного управления
• Анализ и организация эффективных бизнес процессов

Набор Полный 14 курсов
28000 руб.
Скрытая ссылка

Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​