[Udemy] [Mike Pritula]

[SlivInfoKurs]

чина:


Описание:
Роль CEO, стратегии роста, управление командой, финансы, маркетинг, продажи, инновации, трансформация

Чему вы научитесь

• Формулировать стратегическое видение компании и превращать его в чёткий план действий
• Разрабатывать и внедрять стратегии роста бизнеса, используя SWOT, PESTEL и другие инструменты
• Строить сильную управленческую команду и развивать корпоративную культуру
• Запускать и развивать продуктовые и инновационные направления
• Создавать систему продаж и маркетинга, управлять каналами продвижения
• Управлять финансами: бюджет, анализ, управление рисками и рост капитала
• Принимать эффективные управленческие решения в сложных и кризисных ситуациях
• Проводить трансформации в бизнесе и сопровождать изменения
• Внедрять цифровые технологии и AI для масштабирования и оптимизации процессов
• Эффективно взаимодействовать с COO и выстраивать операционное партнёрство

Материалы курса
5 разделов • 10 лекций • Общая продолжительность 6 ч 10 мин

• Введение в роль CEO
• Стратегия, команда и культура
• Продукт, продажи и финансы
• Принятие решений и изменения
• Технологии и партнёрство

Требования

• Иметь опыт управления бизнесом или командой
• Занимать (или стремиться занять) позицию CEO, COO или другой C-level роли
• Понимать базовые принципы бизнеса: финансы, продажи, HR, маркетинг
• Иметь желание масштабировать бизнес, выстроить эффективную команду и стратегию

Описание
Чтобы стать эффективным CEO, недостаточно просто управлять — важно фокусироваться на главном. Какие решения должен принимать генеральный директор? Как грамотно выстраивать стратегию? Как собрать команду, наладить процессы, масштабировать бизнес и внедрять инновации?
Этот курс — для тех, кто хочет перейти на качественно новый уровень управления компанией. Он раскрывает 10 ключевых зон внимания CEO и учит системному подходу к управлению, основанному на практических инструментах, кейсах и шаблонах.

Программа курса:
1. Роль CEO в бизнесе
Основные компетенции CEO
Инструменты и методики управления
Чек-лист эффективности CEO

2. Видение и стратегия
Стратегические сессии
SWOT и PESTEL анализ
Разработка стратегии компании

3. Команда и культура
Формирование сильной команды
Корпоративная культура
Кодекс поведения

4. Продукт и инновации
Управление продуктовым портфелем
Внедрение инноваций

5. Маркетинг и продажи
Комплексная маркетинговая стратегия
Оптимизация каналов продаж

6. Финансовое управление
Бюджетирование и анализ
Финансовые стратегии

7. Принятие решений и кризисы
Методы принятия решений
Кризисное управление

8. Управление изменениями
Трансформационные проекты
Вовлечение команды

9. Технологии и AI
Цифровая трансформация
IT и инновации

10. Взаимодействие с COO
Стратегическая координация
Разделение ответственности

Для кого этот курс:

• Действующих CEO, стремящихся повысить эффективность управления
• Будущих CEO и C-level специалистов, готовящихся к роли первого лица
• Основателей и собственников бизнеса, желающих системно развивать свою компанию
• COO и других топ-менеджеров, планирующих выйти на уровень CEO
• HRD и HRBP, которые хотят лучше понимать мышление CEO и выстраивать с ним партнёрские отношения
• Руководителей команд и проектов, стремящихся масштабировать своё влияние и управленческие навыки

Автор курсов — Mike Pritula, признанный практик с опытом работы в HR-командах Wargaming, Preply, iDeals, Альфа-Банк, телеканал СТБ и PeopleForce.
Язык: русский

Цена: 5300 руб
Скрытая ссылка

Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​