[Стратоплан] [Антон Савочка, Вячеслав Панкратов, Иван Селиховкин]

[SlivInfoKurs]

чина:


Описание:
Что внутри

• Теория
  Управление собой, командой и продуктом
• Инструменты
  Финансы, стратегия, карьера и soft skills
• Практики
  25 курсов и мастер-классов от практиков уровня C-level

В распродажу входит пакет из четырех категорий

Категория 1. Soft skills и личная эффективность

• Курс «Мотивация и развитие людей»
  О чем: Как раскрывать потенциал сотрудников, предотвращать выгорание и создавать среду, где хочется работать.
  Тренер: Антон Савочка, тренер в программах «»
• Курс «Карьера»
  О чем: Как управлять своей карьерой, а не ждать повышения. Реальные инструменты для устойчивого профессионального роста.
  Тренер: Любовь Вожакина, эксперт в области управления талантами в IT и Gamedev
• Идентичность руководителя: внутренняя опора и управленческая зрелость
  О чем: Как перестать «играть руководителя» и почувствовать, что ты действительно на своём месте.
  Тренер: Антон Корчинский, тренер в программах «»
• Пирамида доверия: как с ее помощью укрепить самооценку
  О чем: Доверие к себе и людям как основа уверенности и результативности.
  Тренер: Анна Фарино, эксперт по построению доверия с опытом в журналистике, геймдеве и HR
• Личная стратегия: как превратить хаос в систему
  Как собрать личную стратегию и превратить хаос задач в устойчивую систему решений.
  Тренер: Александр Рябцев, бизнес-консультант и тренер в области стратегического менеджмента и управления проектами

Категория 2. Hard skills: управление, финансы, продукт

• Курс «Финансы для нефинансистов»
  О чем: Финансовое мышление для руководителя: от бюджетов до прибыли.
  Тренер: Илья Прахт, СТО-консультант, тренер, ментор
• Курс «Управление проектами»
  О чем: Как управлять проектами без бюрократии и ритуалов — только с реальными результатами.
  Тренер: Иван Селиховкин, со-основатель Петербургского отделения PMI
• Курс «Технический продакт-менеджмент»
  О чем: Системный подход к управлению продуктом в инженерной среде.
  Тренер: Станислав Беляев, технический менеджер проектов в Microsoft
• Как построить универсальную финмодель для оценки инвестпроектов
  О чем: Постройте свою финмодель, смоделируйте сценарии и оцените окупаемость.
  Тренер: Кирилл Линник, эксперт по управлению корпоративными и личными финансами
• Руководитель × AI
  О чем: Практикум о том, как внедрять ИИ в работу руководителя.
  Тренер: Дмитрий Тимаков, руководитель направления AI с 20-летним опытом в IT
• AI в управлении: новые принципы командной работы
  О чем: Как использовать ИИ как «мыслящего партнёра» и выстраивать AI-практики в команде.
  Тренер: Антон Савочка, тренер в программах «»
• Информационная безопасность: от пренебрежения до защиты
  О чем: Инфобез как часть стратегии бизнеса: без паники и лишних затрат.
  Тренер: Антон Шустиков, эксперт с 15-летним опытом в IT, автор публикаций в ведущих СМИ

Категория 3. Управление командой

• Курс «Собеседование / Найм / Увольнение»
  О чем: Как подбирать, адаптировать и отпускать людей профессионально и без стресса.
  Тренер: Любовь Вожакина, эксперт в области управления талантами в IT и Gamedev
• Практикум «Коучинг как стиль управления»
  О чем: GROW-модель, активное слушание и короткие коуч-разговоры с реальным эффектом.
  Тренер: Антон Корчинский, тренер в программах «»
• Практикум «Обратная связь: как давать и принимать»
  О чем: Формула конструктивного фидбэка и техники уверенного общения.
  Тренер: Никита Иваньков, бизнес-консультант, коуч для руководителей и предпринимателей
• Инструкция к руководителю: как стать понятным интерфейсом для команды
  О чем: Как перестать быть «узким горлышком» и стать опорой для команды.
  Тренер: Ирина Сальникова, бизнес-стратег, модератор стратегических и командных сессий
• Инквизиция для менеджмента: смертные грехи управленца
  О чем: О слепых пятнах и ограничивающих убеждениях, мешающих принимать решения.
  Тренер: Анна Яковлева, эксперт с 20-летним опытом в IT-рекрутинге и HR
• Закрытие базовых потребностей команды с помощью деврела
  О чем: DevRel как способ повысить вовлеченность и эффективность команды.
  Тренер: Алексей Долгушев, кандидат физико-математических наук, основатель деврел-бюро
• Почему обратная связь не работает так, как учат
  О чем: О честности, смелости и пользе фидбэка в реальных командах.
  Тренер: Никита Иваньков, бизнес-консультант, коуч для руководителей и предпринимателей
• Разговор об эффективности разработчиков
  О чем: Про продуктивность, ИИ и то, почему сон важнее дедлайнов.
• Тренер: Станислав Беляев, технический менеджер проектов в Microsoft

Категория 4. для C-level и стратегическое мышление

• Курс «Стратегия»
  О чем: Теория стратегического менеджмента от Wharton и Oxford, адаптированная для современных условий.
• Team Topologies и гибридный оргдизайн
  О чем: Как проектировать команды и избегать хаоса.
  Тренер: Александр Апазиди, ИТ-директор с 30-летним опытом, ex-CIO СИБУР, Volvo, Metro
• Построение стратегии: 20 вопросов для CEO
  О чем: 20 вопросов, на которые должен знать ответы каждый руководитель бизнеса.
  Тренер: Александра Подсекина, стратег и CEO с 20+ годами опыта в крупных корпорациях
• Операционный блок для неоперационистов
  О чем: Как устроен «бэк-офис» компании и как с ним эффективно взаимодействовать.
  Тренер: Георгий Мельников, операционный директор с большим опытом в компаниях разного масштаба
• Переосмысление развития талантов
  О чем: Почему карьерные лестницы больше не работают и что приходит им на смену.
  Тренер: Янина Лебедева, кандидат психологических наук и карьерный коуч
• Пять сил, которые ограничивают ваш карьерный рост
  О чем: Фреймворк Портера для анализа собственной карьеры и поиска конкурентных преимуществ.
  Тренер: Инна Ахунжанова
• Вечер в хату: как заходить в команду на позицию CTO
  О чем: Практические советы и чек-лист для тех, кто входит в новую команду как технический директор.
  Тренер: Дмитрий Рыбаков, более 20 лет в продуктовой разработке

Цена: ~ 51500 рублей (570 евро)
Скрытая ссылка

Этот курс появится в скором времени на форуме kursstore.com Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​