S
SlivInfoKurs
Модератор
- Регистрация
- 31.03.2020
- Сообщения
- 149 133
- Реакции
- 366
- Онлайн
- 6дн 5ч 18м 8с
Описание:
Как выявить подходящего кандидата для вакантной позиции, определить какие навыки улучшать у потенциальных кадров? Как эффективно выбирать работников для команд или проектов, развивать способности оценивать уровень коммуникационных, командных и интеллектуальных навыков претендентов и их согласованность с корпоративной культурой? Вы найдете ответы на эти вопросы на курсе повышения квалификации от Русской Школы Управления.
Целевая аудитория курса:
- HR-менеджеры и руководители - Получите знания о технологиях развития корпоративной системы оценки персонала, освойте лучшие практики и инструменты. Вы будете знать, как создавать и модифицировать систему карьерного роста сотрудников, формировать должностные инструкции, регламенты, профили кандидатов, организовывать аттестацию персонала.
- HR-менеджеры и руководители малого бизнеса - Определите, соответствует ли сотрудник вашим профессиональным и личным требованиям, как формировать компетенции для различных должностей, изучить мотивацию и метод принятия решений. Поймете, почему важно делиться с сотрудником оценкой его работы в компании, как осуществляется оценка высшего руководства.
Формат: Видеокурс.
Содержание курса:
- Цели, задачи и области применения
- Основные этапы проекта
- Разработка компетенций
- Создание матрицы оценки
- Административные аспекты
- Проведение центров оценки
- Интеграция и подготовка отчетов
- Обратная связь участника
- Разработка индивидуального плана развития
Автор курса:
Дьякова Дина Юрьевна - специалист в управлении персоналом, оптимизации организационных структур и процессов, разработке зарплатной политики, создании краткосрочных и долгосрочных систем поощрения на основе KPI, разработке социальной политики, формировании кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Цена: 36500 рублей.
Скрытая ссылка
