S
SlivInfoKurs
Модератор
- Регистрация
- 31.03.2020
- Сообщения
- 150 146
- Реакции
- 366
- Онлайн
- 6дн 9ч 37м 40с
- #1
Голосов: 0
"Операционка"
Освойте навык профессионального управления, создайте эффективную систему и освободите время для жизни!
Описание:
- Трансакционный анализ Э. Берна
- Позиция менеджера
- Компетенции Владельца
- Роли менеджера
- Искусство управления людьми, которые умнее вас
2-й Урок. Планирование и установка целей
- Пирамида планирования: тактика и стратегия
- Формирование целей
- Практическое занятие по установке целей
- 5 этапов планирования
- Превращение целей в задачи
- Диаграмма Ганта
- Распределение ресурсов
3-й Урок. Организация работы
- Виды активности
- Формирование задач
- Делегирование обязанностей
- Практическое занятие по формированию задач
- Матрица RACI
- Показатели и KPI
4-й Урок. Управление сотрудниками
- Стили управления. Ситуационное руководство
- Мотивация по Герцбергу
- Команды и стадии их развития
- Различные типы команд
- Типы личностей в команде
- Найм, адаптация, развитие персонала
- Увольнение
5-й Урок. Контроль и развитие
- Методы контроля
- Как давать обратную связь
- Как принимать обратную связь
- Отчетность
- Обучение взрослых
- Что делать, если не получается сдержаться?
6-й Урок. Эффективность
- Компоненты личной эффективности
- Важные инструменты управления временем: матрица Эйзенхауэра, слоны, лягушки, гибкие и жесткие задачи
7-й Урок. Принятие решений
- Методология принятия решений, типология Майерс-Бриггс
- Аналитические инструменты (SWOT анализ, диаграмма Ишикава, 5 Вопросов "Почему?")
- Практика анализа
- Топ-3 метода создания идей
- Приоритизация и выбор решений
- Представление решений без лишних слов
- Подготовка решения для представления руководству
Раскрытие информации: Содержание раздела "Система"
"Система" – для опытных руководителей, состоит из 3 модулей, занимает 15 недель
Тариф "Основы + Система"
Ссылка на страницу продаж
Освойте навык профессионального управления, создайте эффективную систему и освободите время для жизни!
Описание:
Курс обеспечит вам:
Учебный план:
Курс состоит из двух частей: "Основы" и "Система".
[ALIGN=LEFT]
[/ALIGN]
Раскрытие информации: Содержание раздела "Основы"
"Основы" предназначены для начинающих руководителей. Включает в себя 7 уроков, распределённых по 8 недельному периоду.
1-й Урок. Основные принципы управления.
- Менеджерские продукты и функции
- Единство в управленческой работе[/LEFT]
Раскрытие информации: Содержание раздела "Основы"Учебный план:
Курс состоит из двух частей: "Основы" и "Система".
[ALIGN=LEFT]
Раскрытие информации: Содержание раздела "Основы"
"Основы" предназначены для начинающих руководителей. Включает в себя 7 уроков, распределённых по 8 недельному периоду.
1-й Урок. Основные принципы управления.
- Менеджерские продукты и функции
- Единство в управленческой работе[/LEFT]
- Трансакционный анализ Э. Берна
- Позиция менеджера
- Компетенции Владельца
- Роли менеджера
- Искусство управления людьми, которые умнее вас
2-й Урок. Планирование и установка целей
- Пирамида планирования: тактика и стратегия
- Формирование целей
- Практическое занятие по установке целей
- 5 этапов планирования
- Превращение целей в задачи
- Диаграмма Ганта
- Распределение ресурсов
3-й Урок. Организация работы
- Виды активности
- Формирование задач
- Делегирование обязанностей
- Практическое занятие по формированию задач
- Матрица RACI
- Показатели и KPI
4-й Урок. Управление сотрудниками
- Стили управления. Ситуационное руководство
- Мотивация по Герцбергу
- Команды и стадии их развития
- Различные типы команд
- Типы личностей в команде
- Найм, адаптация, развитие персонала
- Увольнение
5-й Урок. Контроль и развитие
- Методы контроля
- Как давать обратную связь
- Как принимать обратную связь
- Отчетность
- Обучение взрослых
- Что делать, если не получается сдержаться?
6-й Урок. Эффективность
- Компоненты личной эффективности
- Важные инструменты управления временем: матрица Эйзенхауэра, слоны, лягушки, гибкие и жесткие задачи
7-й Урок. Принятие решений
- Методология принятия решений, типология Майерс-Бриггс
- Аналитические инструменты (SWOT анализ, диаграмма Ишикава, 5 Вопросов "Почему?")
- Практика анализа
- Топ-3 метода создания идей
- Приоритизация и выбор решений
- Представление решений без лишних слов
- Подготовка решения для представления руководству
Раскрытие информации: Содержание раздела "Система"
"Система" – для опытных руководителей, состоит из 3 модулей, занимает 15 недель
Тариф "Основы + Система"
Ссылка на страницу продаж
Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.