[курсы-по-1с.рф] Производственное планирование в 1C:ERP 2.4 [курсы-по-1с.рф]

[SlivInfoKurs]

чина:


Описание:
Курс записан в 2018 году и полностью актуален.

При разработке курса использовался опыт проектов компании “Институт типовых решений – производство” (ИТРП)
Компания с 2000 года специализируется на разработке и внедрении производственных решений класса ERP.
Команда компании участвовала в разработке флагманских продуктов 1С: 1С:Управление производственным предприятием и 1С:ERP.

Программа:

• Занятие 1. Концепции производственного планирования
• Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования
• Занятие 3. Производственные мощности предприятия
• Занятие 4. Ресурсные спецификации
• Занятие 5. Маршрутные карты
• Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства
• Занятие 7. Построение графика производства
• Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства
• Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты
• Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения

Спойлер: Программа подробно
Занятие 1. Концепции производственного планирования
Цель занятия:

• Изучить терминологию и подходы к планированию в производстве.
• Вы научитесь говорить на одном языке с производственниками и будете понимать, какие особенности методик планирования реализованы в 1C:ERP.

Темы занятия:

• Методика планирования производства APS
• Методика «Барабан-буфер-веревка» (теория ограничения систем)
• Уровни производственного планирования: межцеховой и внутрицеховой
• Интервальное планирование на межцеховом уровне

Занятие 2. Базовая нормативная информация для планирования
Цель занятия:

• Научить начальным настройкам 1C:ERP и заполнению основной нормативной информации. В том числе – что нужно учитывать при заполнении нормативной информации и на что повлияет выбор тех или иных ключевых параметров НСИ.

Темы занятия:

• Описание предприятия и продукции
• Выполнение начальных настроек системы
• Составление графика производства
• Организация структуры предприятия
• Настройка параметров производственных подразделений
• Выбор интервала планирования
• ы и схемы обеспечения
• Заполнение начальных остатков материалов

Занятие 3. Производственные мощности предприятия
Цель занятия:

• Разобраться, что из себя представляют рабочие центры и как они ограничивают возможный объем работ на интервале планирования.
• Вы научитесь описывать в 1C:ERP доступные производственные мощности и выбирать параметры рабочих центров с учетом особенностей конкретного предприятия.

Темы занятия:

• Рабочие центры и виды рабочих центров
• Структура РЦ и ВРЦ
• Настройка параметров верхнего уровня управления
• Настройка параметров нижнего уровня управления
• Настройка ВРЦ
• Ввод доступности рабочих центров
• Настройка напоминаний о вводе доступности РЦ

Занятие 4. Ресурсные спецификации
Цель занятия:

Научить описывать производственный процесс для различных вариантов технологий:

• для одноэтапного и многоэтапного производства,
• с загружаемыми рабочими центрами или с неограниченными производственными мощностями,
• с параметрическими настройками потребления,
• с параметрической загрузкой ВРЦ,
• с дополнительными параметрами партий выпуска.

Темы занятия:

• Предназначение ресурсных спецификаций
• Типы производственных процессов
• Производственные этапы
• Основные настройки ресурсных спецификаций
• Параметры планирования видов рабочих центров
• Нормирование материалов и трудозатрат
• Сервисные возможности ресурсных спецификаций

Занятие 5. Маршрутные карты
Цель занятия:

• Научить детализировать каждый этап производства до элементарных производственных операций.
• Вы освоите работу с нормативной информацией, которая задействуется для дальнейшего управления производством на нижнем уровне, то есть на уровне подразделения.

Темы занятия:

• Маршрутные карты: описание технологии производства
• Производственные операции в маршрутных картах
• Нормирование в маршрутных картах, настройка дополнительных параметров
• Связь спецификаций и маршрутных карт

Занятие 6. Заказы на производство и этапы производства
Цель занятия:

• Научить, как в 1C:ERP с помощью заказов на производство отразить потребность в продукции.
• Разобраться, в чем заключается управление очередью заказов и как диспетчеру работать с этапами производства.

Темы занятия:

• Данные заказа на производство
• Описание потребности заказа
• Управление очередью заказов на производство
• Формирование этапов по заказам
• Состояние этапа производства
• Основные данные этапа производства
• обеспечения для этапа производства
• Обеспечение этапа материалами
• Создание этапов без ресурсной спецификации

Занятие 7. Построение графика производства
Цель занятия:

• Изучить алгоритм, по которому программа рассчитывает график производства.
• Вы научитесь планировать график (в том числе с сопутствующим планированием полуфабрикатов) и анализировать результат планирования.
• Также вы поймете, в каких ситуациях потребуется перепланировать график и как это сделать.

Темы занятия:

• Алгоритм построения графика производства
• Определение длительности этапа
• Размещение этапа производства на интервалы планирования
• Планирование графика производства
• Перепланирование графика производства
• Планирование с учетом обеспечения
• Полуфабрикаты в графике производства
• Сдвиг графика при задержке полуфабриката

Занятие 8. Моделирование и оптимизация графика производства
Цель занятия:

• Научить моделированию графика с допущениями – для поиска возможностей ускорить выпуск.
• Показать, какие существуют способы оптимизации размещения этапов и для каких случаев эти возможности применять.

Темы занятия:

• Моделирование производственных процессов
• Оптимизация этапов графика производства
• Увеличение доступности РЦ
• Использование альтернативных рабочих центров
• Замена материалов аналогами
• Сокращение незначимых буферов

Занятие 9. Межцеховое диспетчирование и отчеты
Цель занятия:

• Изучить, каким образом диспетчер предприятия должен отражать в этапах фактический ход производственного процесса.
• Показать отчеты, предоставляемые системой для управления производства на верхнем межцеховом уровне.

Темы занятия:

• Начало работ по этапу производства
• Закрытие этапа производства
• Запрет перепланирования начатого этапа
• Состояния обеспечения заказов
• Отчеты «Загрузка ВРЦ» и «График по заказам»

Занятие 10. Управление производством на уровне подразделения
Цель занятия:

• Показать варианты планирования и диспетчирования на внутрицеховом уровне – для простых случаев без составления расписания либо с использованием функционала MES для детального расчета расписания операций.
• Вы освоите применение моделей пооперационного планирования и сценариев расчета, научитесь задействовать дополнительные параметры для переналадок, переходов и для описания параллельной загрузки РЦ, узнаете особенности отражения факта выполнения операций.

Темы занятия:

• Управление на нижнем уровне подразделения
• Выполнение операций без расписания
• Использование пооперационного расписания
• Расчет и актуализация расписания
• Модели пооперационного планирования
• Переналадки и параллельная загрузкаРЦ
• Межоперационные переходы
• Отчеты внутрицехового управления

Цена 12700 руб.
Скрытая ссылка

Этот курс появится в скором времени на форуме kursstore.com Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​