S
SlivInfoKurs
Модератор
- Регистрация
- 31.03.2020
- Сообщения
- 149 147
- Реакции
- 366
- Онлайн
- 6дн 5ч 21м 28с
- #1
Голосов: 0
чина:
Описание:
Этот курс развивает ваш взгляд на систему развития персонала внутри организации, помогая привести в порядок существующие практики и внедрить новые методы адаптации и обучения сотрудников. Многие компании сталкиваются с нерегулируемым развитием персонала, что является основной проблемой для отдела HR. В одних отделах используется система менторства, в других - коучинг для новичков, а в некоторых отсутствуют методы развития сотрудников, это считают "задачей HR". Решение? Необходимо глубоко понять ключевые функции HR, такие как адаптация и обучение.
- главный эксперт этого курса, консультант высшего руководства на этапе трансформации, специалист по развитию командных коммуникаций.
Целевая аудитория курса
Применение удалённых форматов для адаптации и обучения.
Использование маркетинговых технологий в обучении.
Составление годового плана обучения работников.
Усовершенствование системы обучения.
Оценка результативности обучения.
Сбор и анализ потребностей в обучении.
Организация менторской системы.
Первичная и последующая адаптация.
Управление изменениями через обучающие программы.
Повышение профессионального уровня работников, управление талантами.
Программа курса
13 уроков включают видео, методические материалы и самостоятельные задания.
Урок 1. Введение от Екатерины Шатровой: о чем будет этот курс, содержание каждого блока и организационные детали.
Урок 2. Задачи HR: обучение и адаптация.
Урок 3. Адаптация персонала как система.
Урок 4. Система менторства, менторов и "бадди".
Урок 5. Обучение и адаптация персонала при изменениях.
Урок 6. Использование инструмента Employee Journey Map для адаптации и обучения.
Урок 7. Применение коучинга в процессе адаптации и обучения.
Урок 8. Создание корпоративного университета.
Урок 9. Инструменты для удаленного развития персонала.
Урок 10. Очные форматы обучения.
Урок 11. Разработка обучающих программ для конкретных целей.
Урок 12. Системный подход к развитию персонала.
Урок 13. Адаптация опытных сотрудников.
Видеоуроки с детальным описанием инструментов и методик для создания систем обучения и адаптации; подробные методические материалы; задания для применения полученных знаний в вашей компании.
Стоимость: 15000 ₽
Скрытая ссылка
Описание:
Этот курс развивает ваш взгляд на систему развития персонала внутри организации, помогая привести в порядок существующие практики и внедрить новые методы адаптации и обучения сотрудников. Многие компании сталкиваются с нерегулируемым развитием персонала, что является основной проблемой для отдела HR. В одних отделах используется система менторства, в других - коучинг для новичков, а в некоторых отсутствуют методы развития сотрудников, это считают "задачей HR". Решение? Необходимо глубоко понять ключевые функции HR, такие как адаптация и обучение.
- главный эксперт этого курса, консультант высшего руководства на этапе трансформации, специалист по развитию командных коммуникаций.
Целевая аудитория курса
- HR-специалисты, HRD
Соберите все сведения о процессах адаптации персонала.
Поймите, как и чему следует обучать сотрудников в организации.
Овладейте навыками создания системы развития персонала.
Получите инструменты для применения на практике. - Руководители всех уровней
Получите готовые руководства по адаптации новичков.
Освоите создание систем обучения сотрудников в вашем отделе/службе.
Научитесь разрабатывать систему менторства.
Узнайте, как взглянуть на бизнес-процессы глазами сотрудников, чтобы их улучшить.
Применение удалённых форматов для адаптации и обучения.
Использование маркетинговых технологий в обучении.
Составление годового плана обучения работников.
Усовершенствование системы обучения.
Оценка результативности обучения.
Сбор и анализ потребностей в обучении.
Организация менторской системы.
Первичная и последующая адаптация.
Управление изменениями через обучающие программы.
Повышение профессионального уровня работников, управление талантами.
Программа курса
13 уроков включают видео, методические материалы и самостоятельные задания.
Урок 1. Введение от Екатерины Шатровой: о чем будет этот курс, содержание каждого блока и организационные детали.
Урок 2. Задачи HR: обучение и адаптация.
Урок 3. Адаптация персонала как система.
Урок 4. Система менторства, менторов и "бадди".
Урок 5. Обучение и адаптация персонала при изменениях.
Урок 6. Использование инструмента Employee Journey Map для адаптации и обучения.
Урок 7. Применение коучинга в процессе адаптации и обучения.
Урок 8. Создание корпоративного университета.
Урок 9. Инструменты для удаленного развития персонала.
Урок 10. Очные форматы обучения.
Урок 11. Разработка обучающих программ для конкретных целей.
Урок 12. Системный подход к развитию персонала.
Урок 13. Адаптация опытных сотрудников.
Видеоуроки с детальным описанием инструментов и методик для создания систем обучения и адаптации; подробные методические материалы; задания для применения полученных знаний в вашей компании.
Стоимость: 15000 ₽
Скрытая ссылка
Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.