[EducationMarine] Менеджмент и управление людьми на судне [EducationMarine]

[SlivInfoKurs]

Совместное обучение: Управление людьми и менеджмент на корабле []

Мы представляем вам курс, основанный на практическом опыте. Разработан он с участием эксперта-практика, обладающего глубокими знаниями о процессах, происходящих в команде корабля.

Вы получите методологию для разрешения конфликтов, мотивации экипажа и взаимодействия с представителями разных национальностей. Более того, мы рассмотрим все ключевые элементы менеджмента на конкретных примерах из жизни судна, чтобы вы могли без труда применить эти навыки в своей работе.
Больше информации: Программа курса

1. Специфика руководства экипажем на борту судна

• Основы управления. Фундаментальные принципы.
• Уникальность управления командой на корабле
• Организация работы команды
• Адаптация новых членов экипажа
• Поддержка и стимулирование
• Женщины на корабле
• Возрастной аспект – 9 рекомендаций по управлению более старшими подчиненными
• Баланс между обязанностями "на бумаге" и в реальности

2. Лидерство на корабле

• Как стать авторитетом для своих подчиненных?
• Что такое лидер и его ключевые качества
• 12 основных лидерских характеристик.
• Лидерство против управления
• Стили лидерства и ситуационная адаптация
• Как превратиться в лидера для своих подчиненных?
• Формальное и неформальное лидерство.
• Лидерство при работе с экипажем, старшим по возрасту
• Профессиональные навыки = лидерские навыки?

3. Делегирование обязанностей и контроль за продуктивностью

• Основы делегирования
• Контроль и поддержка в процессе делегирования
• Обучение и развитие в рамках делегирования
• Прыжки через уровни. Быстрота или хаос. Причины нарушения иерархии
• 8 ЗОЛОТЫХ ПРАВИЛ Менеджмента

4. Мотивация команды на корабле

• Главные теории мотивации
• Отношение людей к работе
• Что влияет на выбор работника по отношению к работе:
• Уважение и похвала
• Создание благоприятного рабочего окружения
• Профессиональное развитие и обучение + ТОП 5 советов по проведению тренингов на борту
• Мотивация и методы поддержки и стимулирования в периоды высокой нагрузки

5. Обеспечение безопасности и координация действий людей в чрезвычайных ситуациях

• Культура безопасности на корабле
• Аварийные процедуры и тренировки

6. Руководство и работа в межнациональных командах

• Особенности управления различными национальностями
• Уникальность управления подчиненными разных национальностей (Филиппинцы, Индийцы, Китайцы, Украинцы, Эфиопы, Малазийские работники, Балтийские работники)
• Специфика работы и взаимодействия с руководством разных национальностей (Филиппинцы, Индийцы, Украинцы, Европейцы)
• Специфика общения с "офисом" компании (Греки, Индийцы, Американцы, Канадцы)

7. Разрешение и предупреждение конфликтов на корабле

• Причины конфликтов
• Разрешение конфликтов
• Методы решения конфликтов, вызванных недостаточной квалификацией
• Работа с конфликтными личностями
• Обращение в офис как метод разрешения конфликтов
• Превентивные меры против конфликтов
• Как создать атмосферу, способствующую предотвращению конфликтов

8. Планирование и организация работ

• Планирование работы исходя из сроков и специфики задания
• Типы работ, которые должны быть включены в план для эффективной работы экипажа
• Декомпозиция ДОЛГОСРОЧНЫХ ЦЕЛЕЙ
• Советы по планированию и организации работ
• Планирование работы с учетом внешних факторов
• Ошибки в планировании работы
• Цикл PDCA
• Работа под напряжением – когда использовать, как организовывать, преимущества и недостатки
• Борьба с саботажем и неэффективностью

9. Оценка и развитие экипажа на корабле

• Оценка эффективности работы команды
• Рекомендации по развитию и продвижению

Скрытая ссылка

»

Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​