[WebPromoExperts] [Анастасия Коркач]

[SlivInfoKurs]

IT Project Management []
Анастасия Коркач


Описание:

• Научитесь разрабатывать проектные планы и распределять задачи в команде
• Изучайте методы и инструменты проектного менеджмента
• Станьте известным и востребованным проектным менеджером

Внимание: курс на украинском языке!
Чему вы научитесь после прохождения курса?
Планировать проекты
Научитесь эффективно планировать проекты, включая определение целей, составление расписания, выделение ресурсов и управление бюджетом

Формировать отчетность и коммуникировать
Разовьете навыки эффективной коммуникации со всеми заинтересованными сторонами, а также скиллы по подготовке отчетов и презентаций о результативности проектов

Анализировать риски и управлять ими
Всего за 12 недель обучения вы научитесь определять потенциальные риски в проектах и разрабатывать стратегии их управления для обеспечения успешного завершения проекта

Управлять командой
Курс поможет вам развить лидерские качества и навыки управления, способствующие построению и управлению эффективной проектной командой

Программа:
19 лекций, время лекции 2 часа
1. Введение в курс. Общие понятия и термины
Введение в обучение и знакомство с группой
Дорожная карта курса: фазы обучения, цели, достижения
Роль РМ-а в проекте и компании – почему эта профессия актуальна?
Этический кодекс РМ-ов
Понятие проекта, программы, портфолио
Роли в проекте
Типы IT компаний и типы организационных структур: как начинающему РМу понять, где он оказался?

2. Огляд процесів розробки програмного забезпечення (SDLC)
Поняття життєвого циклу програмного забезпечення (Software Development Life Cycle)
Поняття життєвого циклу управління проектом (PMLC)
Як успішно керувати сферами, в яких працює РМ

3. Начало путешествия: вступление в процесс управления проектом
Традиционный подход — Predictive project methodologies
Обзор групп процессов управления проектами
Инициация (запуск проекта)

4. Планирование в управлении проектом (Часть 1)
Как спланировать объем проекта?
Создание расписания проекта
Управление рисками

5. Планирование в управлении проектом (Часть 2)
Привлечение заинтересованных сторон (Stakeholder Engagement)
Работа с рисками
Планирование проектных коммуникаций

6. Выполнение проекта
Как сформировать успешную команду?
Проектные закупки
Стратегии управления коммуникациями
Управление качеством проекта
Реагирование на риски
Работа с заинтересованными сторонами проекта

7. Мониторинг и контроль в проектном менеджменте
Контроль графика, бюджета, качества
Какого стиля управления следует избегать ("Чайка-менеджмент" и микроменеджмент)
Контроль объема проекта
Изменения требований проекта – как ими управлять?

8. Заключительные шаги проекта: процесс завершения
Релиз проекта
Критерии успешности проекта
Делаем финальный репорт
Lessons Learned – интегрируем собственный опыт для себя и компании

9.Jira и обзор других таск менеджеров
Как работать с наиболее распространенным таск-трекером – Jira?
Что должен уметь начинающий менеджер?
Краткий обзор других таск-менеджеров

10. Основы Аджайла
Адаптивный проектный менеджмент: введение
Основные принципы Agile методологии
Agile менталитет и ценности
Обзор самых популярных Agile методологий и фреймворков, таких как: Scrum, Kanban, Lean и т.д.
Роли и процессы в Agile
Риск-менеджмент в Agile
Работа со стейкхолдерами

11. SCRUM, Kanban, Lean
SCRUM
Kanban + Jira Kanban Setup
Lean
Краткий обзор других техник условной оценки

12. Инструменты и техники, пришедшие из Agile
MVP
5 Why
Kano
Limitation of WIP
CI/CD

13. Гибридный проектный менеджмент
Интро в гибридный проектный менеджмент
Какие практики следует забрать в свой проект? Как определить их?

14. Выводы по Project Management Process groups
Ключевые аспекты работы с группами процессов
Основные ошибки начинающих менеджеров
Разбор реальных кейсов
Принципы выбора методологии ведения проекта
Разбор вопросов на интервью по процессным группам

15. PM Soft Skills (Часть 1)
Лидерство против прямого управления (Leadership vs Direct Management)
Важность эффективной коммуникации в проектном менеджменте
Обзор основных средств коммуникации, таких как электронная почта, встречи и общие документы
Активное Слушание
Основные принципы эффективной презентации и коммуникации информации
Советы по созданию четких и влиятельных презентаций

16. PM Soft Skills (Часть 2)
Введение в понятие конфликта и важность его разрешения в проектах
Стратегии и подходы к эффективному управлению конфликтами
Процесс принятия решений в проектном менеджменте
Как осуществлять непопулярные решения и сохранять поддержку команды
Важность адаптивности в изменяющихся условиях проектов
Как развивать навыки адаптации и реагирования на изменения
Основные принципы и преимущества делегирования задач в команде
Использование экспертной оценки при делегировании работы
Работа с вызовами

17. Карьерный девелопмент
Карьерный путь РМ-а: пути развития
РМ сертификации
РМ митапы, конференции
Self-brand
Тренды в проектном менеджменте
LinkedIn profile
Создание резюме
Популярные сервисы для поиска работы и отзывов о компании

18. Защита проектов: Презентация проектов студентов
19 Бонусный урок: 2 интервью со студентами, которые собрали самые высокие баллы во время учебы

Куратор группы от 22.02.2024:
Анастасия Коркач, Agile Project Manager в Astound Commerce

Опытный проектный менеджер с 8-летним стажем. Прошла путь от небольшого агентства, в котором нужно было строить процессы с нуля до крупной компании-партнера мировых брендов. Анастасия имеет сертификацию Professional Scrum Master II (в мире насчитывается всего 18000 человек, имеющих ее, тогда как PSM 1 — 460 000 человек), что действительно доказывает высокий класс специалисту.

Работала с такими компаниями:

Внимание: курс на украинском языке!
Цена: 15 000 грн ( 35208 руб. по курсу на 30.12)
Сайт: Скрытая ссылка

Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​