Бизнес [Udemy, Mike Pritula] Корпоративная культура: создание, внедрение и развитие (2025)

[Moderator]

Автор: Udemy, Mike Pritula

Название: Корпоративная культура: создание, внедрение и развитие (2025)

Посмотреть вложение 189444​

Описание:

Для кого этот курс:

• HR-менеджеры, стремящиеся выстроить или трансформировать культуру в компании
• Руководители и топ-менеджеры, желающие повысить вовлеченность и продуктивность сотрудников через культуру
• HR-консультанты, которым необходимо уметь проводить аудит культуры и внедрять её элементы в организациях
• Специалисты по внутренним коммуникациям, заинтересованные в развитии ценностей и корпоративного духа
• Менеджеры среднего звена, отвечающие за атмосферу и поведение в своих командах
• Начинающие HR, котор

Чему вы научитесь:

• Понимать, что такое корпоративная культура и как она влияет на эффективность бизнеса
• Разрабатывать и внедрять корпоративную культуру в компании
• Работать с моделью описания желаемого поведения сотрудников
• Проводить аудит текущей культуры и определять зоны роста
• Описывать ценности, миссию и видение компании
• Разрабатывать и внедрять ритуалы, отражающие культуру
• Отбирать и адаптировать сотрудников, подходящих по культуре
• Применять практики обучения сотрудников корпоративной культуре
• Коммуницировать и визуализировать культуру через внутренние каналы
• Измерять эффективность культуры с помощью метрик и обратной связи
• Использовать примеры и практики компаний: Netflix, Miro, Tesla, Starbucks, Buffer и Basecamp
• Поддерживать культуру на постоянной основе и адаптировать её к изменениям бизнеса.

Построение корпоративной культуры — это не модный тренд, а стратегический инструмент, от которого напрямую зависит успех компании. Именно культура определяет, какие люди к вам приходят, остаются ли они, насколько они вовлечены и какую ценность создают. Без чётко сформированной и интегрированной культуры даже самая амбициозная стратегия может не сработать. Этот курс — ваш гид в мире корпоративной культуры, основанный на лучших практиках ведущих мировых компаний и десятилетнем опыте Mike Pritula в управлении людьми.

На курсе вы узнаете, как создать культуру с нуля или трансформировать существующую. Вы получите проверенную восьмишаговую модель построения культуры, научитесь описывать поведение сотрудников, формировать ритуалы и ценности, отбирать людей, которые соответствуют культуре, и адаптировать новичков к ней.

Вы разберёте, как описывать культуру компании через желаемое поведение сотрудников, какие ошибки чаще всего совершают компании, как отразить культуру в миссии, видении и ценностях. Мы подробно изучим инструменты подбора, включая интервью по ценностям, тесты на тип личности и методы оценки сотрудников, уже работающих в компании.

Курс включает кейсы Netflix, Tesla, Miro, Starbucks, Buffer и Basecamp — вы увидите, как эти бренды создали свои уникальные культуры и научитесь применять их подходы у себя. Также вы научитесь внедрять культуру в повседневную работу: от обучения и коммуникации до оценки и постоянного улучшения. Вы разберёте, как измерять культуру, использовать обратную связь, построить культуру ответственности и успеха на уровне всей компании.

Программа
Секция 1. Основы культуры

• Что такое культура и зачем она нужна бизнесу
  Восьмишаговая модель построения культуры

Секция 2. Формирование культуры

• Описание культуры через поведение
  Отбор и интеграция сотрудников

Секция 3. Внедрение и поддержка

• Коммуникация, обучение и оценка культуры
• Культура успеха и её элементы

Курс даёт вам всё: теорию, практику, шаблоны, примеры и личную проверку заданий от Mike Pritula — при прохождении полной версии.

 

Подробнее:

Ссылки и информация для скачивания: