Moderator
Модератор
- Регистрация
- 17.07.2019
- Сообщения
- 80 757
- Реакции
- 251 313
- Онлайн
- 2мес 9дн 16ч 9м 26с
Название: УДАЛЁННАЯ КОМАНДА: СОЗДАНИЕ И УПРАВЛЕНИЕ. Интенсив для начинающего руководителя 2017
На вебинарах мы рассмотрим:
1 Как нанять сотрудника в удаленную команду:
Как и где находить специалистов? Какие существуют методики отбора? Как построить собеседование и понять, ваш ли это человек? Как адаптировать сотрудника к формату удаленной работы?
2 Отладка процесса «производства»:
Как составить четкие и понятные скрипты? Каким сотрудникам инструкции необходимы? Как стандартизировать процесс? В каком формате и как часто необходимо отчитываться за работу?
3 Как работать с клиентами и улучшать показатели:
Как контролировать продажи на расстоянии? Какие инструменты использовать? Как работать с каналами трафика и прокачивать их? Как автоматизировать сокращение цикла сделки?
4 Что делать, чтобы ваш «виртуальный» бизнес «не увели»:
Как обеспечить бизнесу безопасность? Стоит ли фильтровать информацию для сотрудников? Какова должна быть степень доверия в команде? Как застраховать себя от потерь при работе с проектами?
Цена:
Ссылки и информация для скачивания:
