S
SlivInfoKurs
Модератор
- Регистрация
- 31.03.2020
- Сообщения
- 149 217
- Реакции
- 366
- Онлайн
- 6дн 5ч 38м 52с
- #1
Голосов: 0
Время делать бизнес. Как создать успешную бизнес-модель за 8 шагов []
Описание:
Планируете стать предпринимателем, но не уверены, с какой стороны подойти? Уже основали свой проект, но пропускаете важные знания? Или, возможно, вы бывалый бизнесмен, который хочет выйти из тупика?
Запуск бизнеса напоминает Одиссею, путешествующую между Сциллой и Харибдой. С одной стороны - ошибки, которые предприниматели уже совершили и которых следует избегать. С другой - гигабайты ненадежной информации и крики "почему бы не начать прямо сейчас?".
Чтобы без помех проверить вашу идею, вы можете использовать бизнес-модель. Вместе с Дмитрием Орловым, руководителем разработки продуктов, бизнес-консультантом, agile-коучем и экспертом по управлению проектами, мы за 9 шагов построим конструкцию успешного стартапа: от ценностного предложения до unit economics и годовой стратегии. Мы найдем десятки бизнес-решений для получения значения, удовольствия и прибыли - и проверим все это на жизнеспособность.
Этот курс для вас, если вы стремитесь:
Что вас ждет на курсе:
Программа курса:
Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что же такое бизнес-модель?
Занятие 2. Бизнес-модели: разновидности и их особенности
Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?
Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через призму бизнес-модели
Занятие 5. Добавляем экономическую составляющую в модель
Занятие 6. Где найти искру вдохновения для создания бизнес-модели
Занятие 7. Завоевываем "синий океан" бизнес-возможностей
Занятие 8. Модель готова. Какие следующие шаги?
Скрытая ссылка
Цена: 24500
8 вебинаров на видео + Рабочая тетрадь)
Описание:
Планируете стать предпринимателем, но не уверены, с какой стороны подойти? Уже основали свой проект, но пропускаете важные знания? Или, возможно, вы бывалый бизнесмен, который хочет выйти из тупика?
Запуск бизнеса напоминает Одиссею, путешествующую между Сциллой и Харибдой. С одной стороны - ошибки, которые предприниматели уже совершили и которых следует избегать. С другой - гигабайты ненадежной информации и крики "почему бы не начать прямо сейчас?".
Чтобы без помех проверить вашу идею, вы можете использовать бизнес-модель. Вместе с Дмитрием Орловым, руководителем разработки продуктов, бизнес-консультантом, agile-коучем и экспертом по управлению проектами, мы за 9 шагов построим конструкцию успешного стартапа: от ценностного предложения до unit economics и годовой стратегии. Мы найдем десятки бизнес-решений для получения значения, удовольствия и прибыли - и проверим все это на жизнеспособность.
Этот курс для вас, если вы стремитесь:
- Запустить свой бизнес и уйти из найма, но не знаете, как начать
- Усилить предпринимательский подход
- Избежать типичных ошибок при запуске бизнеса
- Творить рабочие места и приносить пользу клиентам
- Пройти все этапы подготовки к старту бизнеса в защищенной среде
- Оценить, стоит ли вообще продвигать продукт
- Открыть новые направления в работе
Что вас ждет на курсе:
- Понимание боли клиента и ценностное предложение
- Каналы продаж: для кого продавать
- "А что, если это не мое?" Как определить, нужно ли вам быть предпринимателем
- Ресурсы для запуска бизнеса: что требуется, помимо денег
- Недостатки и преимущества бизнеса (без косметики)
- Стратегии запуска стартапа
- Как и с кем установить партнерские связи
- Методы монетизации бизнес-идей: где деньги?
Программа курса:
Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что же такое бизнес-модель?
Занятие 2. Бизнес-модели: разновидности и их особенности
Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?
Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через призму бизнес-модели
Занятие 5. Добавляем экономическую составляющую в модель
Занятие 6. Где найти искру вдохновения для создания бизнес-модели
Занятие 7. Завоевываем "синий океан" бизнес-возможностей
Занятие 8. Модель готова. Какие следующие шаги?
Скрытая ссылка
Цена: 24500
Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.