[Тариф Стартап] [МИФ. Курсы] [Дмитрий Орлов]

[SlivInfoKurs]

Время делать бизнес. Как создать успешную бизнес-модель за 8 шагов []

Описание:
Планируете стать предпринимателем, но не уверены, с какой стороны подойти? Уже основали свой проект, но пропускаете важные знания? Или, возможно, вы бывалый бизнесмен, который хочет выйти из тупика?

Запуск бизнеса напоминает Одиссею, путешествующую между Сциллой и Харибдой. С одной стороны - ошибки, которые предприниматели уже совершили и которых следует избегать. С другой - гигабайты ненадежной информации и крики "почему бы не начать прямо сейчас?".

Чтобы без помех проверить вашу идею, вы можете использовать бизнес-модель. Вместе с Дмитрием Орловым, руководителем разработки продуктов, бизнес-консультантом, agile-коучем и экспертом по управлению проектами, мы за 9 шагов построим конструкцию успешного стартапа: от ценностного предложения до unit economics и годовой стратегии. Мы найдем десятки бизнес-решений для получения значения, удовольствия и прибыли - и проверим все это на жизнеспособность.

Этот курс для вас, если вы стремитесь:

• Запустить свой бизнес и уйти из найма, но не знаете, как начать
• Усилить предпринимательский подход
• Избежать типичных ошибок при запуске бизнеса
• Творить рабочие места и приносить пользу клиентам
• Пройти все этапы подготовки к старту бизнеса в защищенной среде
• Оценить, стоит ли вообще продвигать продукт
• Открыть новые направления в работе

Что вас ждет на курсе:

• Понимание боли клиента и ценностное предложение
• Каналы продаж: для кого продавать
• "А что, если это не мое?" Как определить, нужно ли вам быть предпринимателем
• Ресурсы для запуска бизнеса: что требуется, помимо денег
• Недостатки и преимущества бизнеса (без косметики)
• Стратегии запуска стартапа
• Как и с кем установить партнерские связи
• Методы монетизации бизнес-идей: где деньги?

Программа курса:
Занятие 1. Конструктор для предпринимателя, или Что же такое бизнес-модель?
Занятие 2. Бизнес-модели: разновидности и их особенности
Занятие 3. Кто такие Остервальдер и Рис?
Занятие 4. Ценность для клиента: взгляд через призму бизнес-модели
Занятие 5. Добавляем экономическую составляющую в модель
Занятие 6. Где найти искру вдохновения для создания бизнес-модели
Занятие 7. Завоевываем "синий океан" бизнес-возможностей
Занятие 8. Модель готова. Какие следующие шаги?

Скрытая ссылка
Цена: 24500 8 вебинаров на видео + Рабочая тетрадь)

Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​