S
SlivInfoKurs
Модератор
- Регистрация
- 31.03.2020
- Сообщения
- 149 133
- Реакции
- 366
- Онлайн
- 6дн 5ч 18м 8с
- #1
Голосов: 0
чина:
Описание:
Семинар адресован руководителям, начальникам отделов и подразделений, HR-менеджерам, психологам промышленных предприятий и коммерческих структур, внутренним и внешним оргконсультантам.
В результате обучения участники смогут:
Оценка и аттестация персонала:
заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «», руководитель программы дополнительного профессионального образования «Методическая подготовка бизнес–тренеров» (на протяжении 12 лет), бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч International Coaching Community (ICC, UK), ретиминг-коуч Institute of Reteaming (FIN), специалист в области психологии развития взрослых Leadership Maturity Framework & MAP, более 12 лет проводит программы личностного развития женщин и обучает специалистов грамотному ведению женских групп; более 5 лет интегрирует в работу арт-практики, техники изобразительной деятельности и графической визуализации.
Цена 16800 руб
Скрытая ссылка
Описание:
Семинар адресован руководителям, начальникам отделов и подразделений, HR-менеджерам, психологам промышленных предприятий и коммерческих структур, внутренним и внешним оргконсультантам.
В результате обучения участники смогут:
- получить целостное представление о процессах оценки и аттестации сотрудников;
- освоить процедуру проведения метода «Ассессмент-центр» и сформировать необходимые навыки.
Оценка и аттестация персонала:
- традиционный и современный подходы;
- выявление потребностей организации;
- предмет оценки (соответствие занимаемой должности; уровень достижения результатов; наличие компетенции и потенциал сотрудников);
- способы информирования сотрудников и вовлечение в процесс;
- разработка программ оценки и аттестации с учетом специфики организации, отслеживание их эффективности;
- обратная связь руководителя подчиненным;
- преодоление распространенных ошибок,
- юридические аспекты проведения.
- краткая история и опыт применения метода в российских организациях;
- основные этапы проведения, построение процедуры для конкретной должности;
- использование описания должности для определения деловых компетенций;
- разработка графических рейтинговых шкал компетенций;
- разработка сценария ассессмента, подготовка ролевых игр и кейсов;
- подготовка наблюдателей, участвующих в процедуре;
- способы представления результатов;
- использование результатов ассессмента для формирования кадрового резерва, планирования обучения и карьеры сотрудников.
заведующая кафедрой конструирования и проведения бизнес-тренингов Института практической психологии «», руководитель программы дополнительного профессионального образования «Методическая подготовка бизнес–тренеров» (на протяжении 12 лет), бизнес-тренер, фасилитатор, сертифицированный коуч International Coaching Community (ICC, UK), ретиминг-коуч Institute of Reteaming (FIN), специалист в области психологии развития взрослых Leadership Maturity Framework & MAP, более 12 лет проводит программы личностного развития женщин и обучает специалистов грамотному ведению женских групп; более 5 лет интегрирует в работу арт-практики, техники изобразительной деятельности и графической визуализации.
Цена 16800 руб
Скрытая ссылка
Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.