Moderator
Модератор
- Регистрация
- 17.07.2019
- Сообщения
- 80 763
- Реакции
- 251 317
- Онлайн
- 2мес 9дн 16ч 34м 50с
Автор: Фридман А.
Название: Делегирование и контроль (2015)
Многие работы, подходящие для делегирования, выполняют сами руководители компании. А если все-таки дают поручения, то пренебрегают контролем исполнения, рассчитывая на чужие представления о том, «как надо». Когда ожидаемые результаты не достигнуты, неизбежен поиск виновных. Люди работают так, как ими управляют. Руководитель должен уметь профессионально эксплуатировать все виды активов, в том числе подчиненных. Такой подход приносит пользу сотрудникам и прибыль – компании. Именно руководитель должен обеспечивать выполнение заданий с нужными результатами и точно в срок, разумно используя управленческие компетенции.
Ссылки и информация для скачивания:
