Nesta
Администратор
- Регистрация
- 24.08.2019
- Сообщения
- 2 369
- Реакции
- 3 080
- Онлайн
- 1дн 14ч 12м 13с
Автор:
Даниил Гуджев
Название:
Написание франчайзингового пакета
Ваш бизнес может быть эффективнее! И как мы все знаем, эффективность бизнеса измеряется результативными показателями, самый важный из которых - это количество прибыли, которую он Вам приносит... и этот показатель на прямую зависит от того как у Вас в компании выстроены бизнес процессы и отлаженна система управления персоналом.
Даниил Гуджев занимается тем, что помогает руководителям и владельцам малых и средних бизнесов в таких ситуациях когда к примеру перед ними стоят такие задачи как:
• Развитие компании, создание филиалов или франшизы
• Создание эффективной системы управления персоналом, потому что:
- у них в компании есть незаменимые сотрудники
- сотрудники работают медленно и неэффективно
- у них возникают трудности с поиском и обучением подходящего сотрудника
Так вот для того, чтобы решить эти задачи Даниил Гуджев проводит адаптивный реинжиниринг (кардинальную перестройку) бизнес процессов и их стандартизацию, путём описания потока создания ценности и алгоритмизации отдельных процессов.
Это в последствии гарантированно приводит руководителей и владельцев бизнесов к тому, что:
•Работа персонала становится стабильной, снижается количество кризисов и нештатных ситуаций.
•Появляется возможность отойти от оперативного управления компанией и активно её развивать создавая эффективно работающие филиалы и франшизу.
•А так же конкурентоспособность бизнеса резко возрастает...
Вы только представьте, как бы шли у Вас дела, если бы в Вашей компании снизилось в несколько раз количество ошибок и не штатных ситуации, работа Ваших подчинённых стала бы более эффективной, а они сами более управляемыми, основные бизнес процессы были бы стандартизированы и большая часть из них автоматизированы, если бы всю систему можно было контролировать не принимая оперативного участия в управлении этим бизнесом..
Даниил Гуджев занимается тем, что помогает руководителям и владельцам малых и средних бизнесов в таких ситуациях когда к примеру перед ними стоят такие задачи как:
• Развитие компании, создание филиалов или франшизы
• Создание эффективной системы управления персоналом, потому что:
- у них в компании есть незаменимые сотрудники
- сотрудники работают медленно и неэффективно
- у них возникают трудности с поиском и обучением подходящего сотрудника
Так вот для того, чтобы решить эти задачи Даниил Гуджев проводит адаптивный реинжиниринг (кардинальную перестройку) бизнес процессов и их стандартизацию, путём описания потока создания ценности и алгоритмизации отдельных процессов.
Это в последствии гарантированно приводит руководителей и владельцев бизнесов к тому, что:
•Работа персонала становится стабильной, снижается количество кризисов и нештатных ситуаций.
•Появляется возможность отойти от оперативного управления компанией и активно её развивать создавая эффективно работающие филиалы и франшизу.
•А так же конкурентоспособность бизнеса резко возрастает...
Вы только представьте, как бы шли у Вас дела, если бы в Вашей компании снизилось в несколько раз количество ошибок и не штатных ситуации, работа Ваших подчинённых стала бы более эффективной, а они сами более управляемыми, основные бизнес процессы были бы стандартизированы и большая часть из них автоматизированы, если бы всю систему можно было контролировать не принимая оперативного участия в управлении этим бизнесом..
Ссылки и информация для скачивания: