[Beyond Taylor] [Валера Разгуляев, Марина Фролова]

[SlivInfoKurs]

чина:


Описание:
Получите навыки управления, делегирования задач и формирования эффективных команд без необходимости постоянного надзора. Это обучение подходит для менеджеров и лидеров команд, желающих освоить современные методики управления и улучшить эффективность работы.

Ожидаемые результаты после курса

• Вы будете понимать клиента и его потребности
  Будете знать, как связать работу вашей команды с целями и ценностями клиентов
• Научитесь взаимодействовать с коллективами без KPI
  Сможете договариваться с другими отделами и разрешать конфликты внутри команды
• Повысите мотивацию команды
  С помощью принципов стимулирования и экономики найдете способы повышения вовлеченности сотрудников
• Начнете эффективно управлять процессами
  Узнаете, как организовывать продуктивные встречи и нанимать ценных сотрудников
• Научитесь доверять своему коллективу
  Сможете без опасений передавать задачи и стимулировать команду к самостоятельному принятию решений

Программа курса
Модуль 1. Вступление в курс
Ознакомление с концепциями и клиентократией, а также понятием автономной команды
Результат: Вы окунетесь в процесс обучения и узнаете о новом подходе к управлению

Модуль 2. Установление связи с клиентом
Разбор вопросов, кто является вашим клиентом и что он ожидает, как проверять гипотезы о ценности для клиента
Результат: Вы научитесь организовывать работу команды с ориентацией на потребности клиента

Модуль 3. Структура команды, роли и обязательства
Введение в систему обязательств, роли и структуру команды
Результат: Вы освоите формирование команд с ясно определенными ролями и полномочиями для самостоятельной работы

Модуль 4. Лидер в автономной команде и решение конфликтов
Понятие лидера в автономной команде, способы разрешения конфликтов в команде, особенности набора новых членов команды и увольнения сотрудников
Результат: Вы поймете роль лидера в автономной команде, научитесь управлять процессами и поддерживать мотивацию

Модуль 5. Экономика и финансовое стимулирование
Создание команды, работающей на клиента и самостоятельно принимающей решения. Особенности экономики в клиентократии, мотивация без KPI и эффективные метрики
Результат: Вы получите знания о ключевых механизмах для повышения вовлеченности и ответственности сотрудников

Модуль 6. Эксперименты и работа с гипотезами
Обучение тому, как работать на основе экспериментов, относиться к ошибкам и применять метод "черного ящика"
Результат: Вы научитесь работать с гипотезами и ошибками, используя эксперименты для поиска новых решений

Эксперты курса
- Валера Разгуляев: Специалист по концепции , бывший член совета управляющих ВкусВилл
- Марина Фролова: Более 12 лет работала в ВкусВилл, управляет компанией Обед.ру, эксперт по автономным командам, запуску продуктов и платежным решениям
- Вероника Клеметьева: Управляет развитием системы управления Вкусвилл

Курс включает 13 видеолекций и 5 мастер-классов, домашнее задание с проверкой в формате P2P, поддержку куратора, ответы на все ваши вопросы в чате потока и персональные рекомендации от экспертов. Возможна оплата по частям.

Цена: 130000 ₽
Скрытая ссылка

Этот курс появится в скором времени на форуме SLIVINFOKURS.BIZ. Проверьте по поиску форума, возможно данный курс уже слит.

​