Moderator
Модератор
- Регистрация
- 17.07.2019
- Сообщения
- 70 025
- Реакции
- 206 564
- Онлайн
- 21дн 15ч 37м 41с
Автор:
Udemy
Название:
Никита Сергеев - Организационный дизайн (2020)
Чему вы научитесь
- Узнаете, что входит в оргдизайн (компоненты оргдизайна)
- Методологию проектирования организации
- Определять организационную модель
- Гармонично выстраивать оргструктуры (оптимальные "кубики и линии")
- Проектировать должности и оценивать их "вес" в организации
- Конфигурировать ресурсы и рассчитывать необходимое количество должностей
- Создавать систему и процессы принятия решений
- Окунетесь в оргпроектирование как мыслительную деятельность, прочувствуете философию организационного дизайна
- Чего НЕ БУДЕТ на курсе: простого заполнения, оформления и внешнего вида формально-официальных документов, которые разные в разных компаниях
- Проживете и практически порешаете бизнес-кейсы для компаний разных отраслей и размеров
- Слушатели с базовыми навыками работы с Excel - по ходу выполнения заданий изучат функционалы Excel, наиболее часто используемые при решении бизнес-задач
- В основе курса самые современные материалы из МВА программы, обобщенные на опыте более 60 проектов крупных реорганизаций и M&A. Здесь собраны все необходимые для практического применения знания.
- Курс объединеняет все три "угла зрения" на организационный дизайн: академического, консалтингового и взгляда топ-менеджера
- Подход и инструменты использовались консультантами и менеджерами корпораций в решении более нескольких сотен практических задач - решение реальных проблем для реальных организаций
- Автор курса - эксперт по организационному развитию и трансформации бизнес- и операционных моделей. Собсвенноручно осуществил более 60 реорганизаций для компаний разных отраслей и экспертное сопровождение нескольких крупнейших M&A в СНГ и ЦВЕ
- Создатель ряда тренингов для высшего и старшего менеджмента. Автор популярной русскоязычной бизнес-литературы (см. во всех крупнейших магазинах: Amazon, Ozon, ЛитРес, Ridero...)
- Материал курса достаточен для того, чтобы даже новичок в организационном проектировании смог сделать свои первые шаги в построении оптимального оргдизайна для компании, а эксперты и профессионалы расширили свой опыт и взглянули на Оргдизайн под другим углом (как часть Операционной Модели комании, со своим набором компонентов)
- Полученные знания и навыки редкие и востребованы в любом системном бизнесе, а также незаменимы в консалтинговой деятельности
- Высший и старший менеджмент больших и средних предприятий
- Директора по развитию, руководители трансформационных проектных офисов, менеджеры проектов преобразований
- Управленческие консультанты
- Задействованные в организационном развитии CHRO, HRD, HRBP или руководители\эксперты отдельных HR-функций
- Предприниматели, планирующие системно развивать и масштабировать бизнес
- Преподаватели МВА-программ и дисциплин "Менеджмент организаций", "Организационное проектирование", "Управление изменениями"....
- Слушатели МВА-программ, а также студенты ВУЗов, изучающие управленческие и бизнес-дисциплины
Подробнее:
Скрытый контент для авторизованных пользователей.
Ссылки и информация для скачивания:
Последнее редактирование модератором:
