Бизнес КУРС ПО ЭФФЕКТИВНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ (2017) - (Илья Балахнин) WIN THE MARKETING 2017

[Moderator]

Название: КУРС ПО ЭФФЕКТИВНОЙ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ (2017) - (Илья Балахнин) WIN THE MARKETING 2017

Посмотрите пример видео об управлении эффективностью из первого занятия

Авторы и спикеры видеокурса — консультанты агентства Paper Planes

Блок 1: Анализ рынка
Определите местоположение на рынке;

Выявите ключевые тенденции отрасли;

Детально поймете свою Целевую Аудиторию;

Найдете слабые места конкурентов;

Поймете, где теряете деньги;

Внедрите управление по цифровым показателям.

Блок 2: Точно в цель
Поймете, какие задачи ставить перед маркетингом (да и всей компанией в целом);

Превратите размытые цели в конкретные проекты;

Ясно увидите, 3-5 ключевых задач вашего маркетинга на ближайший год.

Блок 3: Продукт
Проанализируете ваш продукт;

Внесете в него необходимые корректировки.

Поймете, что Клиенты ценят в вашем продукте больше всего.

Проанализируете и пересмотрите свою бизнес-модель.

Блок 4: Бренд, который продает
Проанализируете свой бренд.

Измените все носители (сайт, буклеты, тексты в социальных сетях, скрипты продаж и так далее).

Создадите запоминающийся бренд, который увеличит ваши продажи.

Блок 5: Инструменты маркетинга (Часть 1)
Проанализируете свою воронку маркетинговых инструментов.

Поймете, где теряете Клиентов.

Поймете поведение конкурентов.

Выберете самые эффективные инструменты для вашей компании.

Внедрите их.

Блок 6: Инструменты маркетинга (Часть 2)
Проанализируете свою воронку маркетинговых инструментов.

Поймете, где теряете Клиентов.

Поймете поведение конкурентов.

Выберете самые эффективные инструменты для вашей компании.

Внедрите их.

Блок 7: Управление маркетингом
Построите карту бизнес-процессов маркетинга.

Разработаете систему показателей эффективности.

Внедрите систему регулярного менеджмента

Начнете четко понимать возврат на маркетинговые инвестиции от каждого усилия.

Блок 8: Бюджетирование и KPI
Создадите системный подход в управлении результатами бизнеса

Научитесь формировать бюджеты и их анализировать

Сформируете ключевые факторы и их влияние на прибыльность бизнеса

Сформируете KPI для компании, руководителей направлений и подразделений

Внедрите инструменты и системы построения оплаты по результатам KPI – мотивации

 

Ссылки и информация для скачивания: