Moderator
Модератор
- Регистрация
- 17.07.2019
- Сообщения
- 77 125
- Реакции
- 236 927
- Онлайн
- 1мес 25дн 18ч 59м 56с
Название: Как эффективно нанимать и ставить на пост новых сотрудников (business forward)
В нем раскрыты ответы на такие насущные вопросы для развития бизнеса, как:
- - как разбираться в людях так, чтобы с точностью знать, кого вы наняли, и как он себя покажет в будущем;
- - каким образом нанимать персонал;
- - по сколько сотрудников нанимать за раз;
- - как быстро и успешно ставить человека на пост и не ждать 3 месяца, чтобы понять, правильного ли вы выбрали человека;
- - как обучать сотрудников так, чтобы у них получалось;
- - как понять, насколько человек подходит вам;
- - каким образом построить обучение персонала так, чтобы вы не делали за них их работу;
- - как себя вести с сотрудниками, чтобы они вас слушались;
- - как нанимать "звезд";
- - как создавать команду в которой будут хорошие результаты и высокий боевой дух;
- - что такое "хорошая работа" и чем она отличается от "плохой работы";
- - как сделать так, чтобы лидеры не убегали из вашей компании;
- - как одолеть "лень" в сотрудниках;
- - образец инструкции для руководителя;
- - как создать боеспособную команду, которая не развалиться при "проблемных ситуациях" и многое другое.
Подробнее:
Скрытый контент для авторизованных пользователей.
Ссылки и информация для скачивания:
