M
Moderator
- Как создается самоуправляемый бизнес.
- Особенности процессов в малом бизнесе.
- Почему бизнес-системы большого бизнеса не работают в малом?
- Где взять время для развития. Тайм-менеджмент, аутсорсинг.
- Гарантированные ошибки на пути к бизнесу на автопилоте.
- Как снизить количество форс-мажоров?
- 7 условий, без выполнения которых новые идеи не работают.
- Цели бизнес-процессов.
- Результативность и эффективность бизнес-процесса.
- Основные процессы в малом бизнесе:
Lead Generation, Lead Conversion, Account Management, Client fulfillment, финансы, маркетинг и т.д. - Управляющие процессы и cервисы.
- Почему не работают должностные инструкции?
- Кто ответит за результаты работы?
- Как передать принятие решений?
- Какие ресурсы необходимы для процесса?
- Упрощенная версия моделирования малого бизнеса.
- Цели бизнес-процессов.
- Контроль и ответственность.
- Регламенты бизнес процессов.
- Скрипты бизнес процессов.
- Как преодолеть верхнюю планку в бизнесе и начать развиваться?
- Бизнес-системы, которые развиваются сами.
Всего 1 идея, услышанная на этом семинаре, может сделать ваш бизнес проще и прибыльнее.
Согласитесь, это совершенно смешная цена за проверенные знания о том, как создается малый бизнес на автопилоте.
Конечно, вы можете сходить на эти деньги один раз в кафе и дальше не обращать внимания на стратегии, которые помогают бизнесу развиваться и приносить НОРМАЛЬНЫЕ(!) дивиденды – 200%, 300%. Самое обычное дело…
P.P.S. Знания – они навсегда!
Рекламные акции могут провалиться или принести деньги разово. Хороший может увеличить Вам продажи, но, скорее всего, рано или поздно он уйдет. Но навык и знания останутся с Вами НАВСЕГДА!
https://www.litres.ru/nikolay-mrochkovskiy/biznes-na-avtopilote-kak-sobstvenniku-otoyti-ot-del-i/?lfrom=1009794218